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水泥涵管设备的管理现状及问题

2021-10-13

  水泥涵管设备的管理理念和管理模式陈旧。水泥井管设备管理仍沿用传统的管理模式,使设备服务于生产,提高其使用寿命,提取固定资产折旧,实现设备回收。与水泥井管道设备的管理要素不一致。

  二是设备采购比较盲目。水泥涵管设备是为工程建设中的机电一体化服务。然而,采购人员没有根据企业的长远发展考虑设备需求,大大提高了设备采购成本和后期维护成本,不利于实现设备管理过程中的经济效益。

  三是设备管理数据缺失,不能满足设备动态管理的要求。目前,设备管理涉及的相关资料包括台账、出厂资料、采购资料、检验资料、维修记录等。

  四是设备管理涉及的考核、交接、核算等管理机制不完善,相关管理人员职责分工不明确。

  五是缺少后期的设备维修制度,没有形成健全统一的用水设备管理制度。也没有结合设备管理的实际情况,制定相应的奖惩措施,提高设备安装调试质量。

  六是水泥井管生产的特殊性和复杂性决定了设备安装调试的难度。设备安装调试不合理会导致设备使用过程中出现各种问题。而有些设备达不到预期的使用效果,则被淘汰。此外,外部因素的制约,增加了设备日常安装调试的难度。

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